Preisentwicklung Ladetarife
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Hallo,
schau mal hier: (hier klicken). Dort findet man vieles zum VW ID. -
OMG!! Tesla hat die Preise schon wieder erhöht!
Langsam ist sogar IONITY billiger.
Ich habe das Gefühl das ist so wie bei den Verbrennern.
Da wird der Sprit immer in der Urlaubssaison teurer.
Bei E-Autos immer im Winter.
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Die günstigsten SC Preise waren dann wohl PR und gingen auf das Werbebudget.
Zu verschenken hat niemand etwas.
Ich habe gedacht, dass mit sinkenden Verbraucherstrompreisen auch bei den Säulen eine Senkung kommt, aber da wird jetzt natürlich die Amortisiation endlich möglich.
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Zu verschenken hat niemand etwas.
Bei Strom aus dem Netz liegen die Grenzkosten weit unter 20ct/kWh.
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Bei Strom aus dem Netz liegen die Grenzkosten weit unter 20ct/kWh.
Kommt auf die Deckungsbeitragsrechnung an :-).
Auch Vertriebsmitarbeiter wollen bezahlt werden ...
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Kommt auf die Deckungsbeitragsrechnung an :-).
Auch Vertriebsmitarbeiter wollen bezahlt werden ...
Grenzkostenen = Max. Börsenstrompreis - 10 ct/kWh THG
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Grenzkostenen = Max. Börsenstrompreis - 10 ct/kWh THG
Ok. Das sind die Grenzkosten der Erzeugung.
Wobei das auch nicht ganz korrekt ist, weil für die Börse als Handelsplatz die Grenzkosten nur im Kontext von Merit Order relevant sind.
Und die Grenzkosten des gehandelten Stroms durchaus sehr variabel sind.
Bei Merit Order legt das "Grenzkraftwerk" den Grenzpreis fest (Wenn alle zum Grenzpreis anbieten ...).
Dazu werden alle Angebote aufsteigend sortiert. Dann füllt man die Nachfrage mit den Angeboten auf (billigstes zuerst).
Das letzte Kraftwerk, das dann gezogen wird legt den Preis für alle fest = Grenzkraftwerk.
Für den Handel mit anderen Produkten hat dieser Grenzpreis aber keine Relevanz.
Zudem gehen mehr als 70% des Stromhandels an der Börse vorbei (OTC = Over The Counter).
Für den Vertrieb sehen die Grenzkosten jedoch anders aus.
"Grenzkosten" ist ja ein allgemeiner Begriff aus der BWL.
Noch eine Anmerkung:
Das Thema "Informatorisches Unbundling" betrifft ja nur die Netze und den Vertrieb.
Hier ein Link zur Wikipedia wenn es sich jemand antun will.
Einem Stromkonzern, der Vertrieb und Erzeugung hat, steht einem internen Handel also nichts im Wege.
Der kann bei der Erzeugung noch mit deutlich geringeren Grenzkosten planen.
Hat aber immer alles ein individuelles Risiko, das sich natürlich im Preis wieder findet.
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Bleibt nur zu hoffen dass jetzt möglichst viele, hoffentlich auch möglichst viele Tesla, die Tesla SC meiden um Tesla zum umdenken zu bewegen. Ich würde drauf wetten dass alle Mitbewerber sehr genau schauen was Tesla macht und ob die damit durchkommen
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Abstimmung mit dem Ladestecker. Gut so.
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Kommt auf die Deckungsbeitragsrechnung an :-).
Auch Vertriebsmitarbeiter wollen bezahlt werden ...
Richtig.
Nur macht das in Summe halt nur ca. 54% (Stromeinkauf, Service und Vertrieb) vom Endpreis für den Kunden aus. Zusätzlich fallen noch ca. 20% an Netzentgelte und Messeinrichtung, so wie ca. 20% für Steuern, Abgaben und Umlagen, an.
Diese Posten vergisst (übersieht) man gerne bei den Strompreis-Diskussionen.
Quelle: eon
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Diese Posten vergisst (übersieht) man gerne bei den Strompreis-Diskussionen.
Die staatlichen Anteile kann man hier anschauen: Staatlicher Anteil am Strompreis
Was man nicht vergessen darf sind die IT-Kosten, die bei allen Marktbeteiligten anfallen.
Das ist inzwischen ein Molloch, den viele kleine Marktteilnehmen nicht mehr leisten können.
Damit verdienen dann spezialisierte Dienstleister gutes Geld.
Früher konnte ein Stadtwerk das noch mit einem EXCEL Sheet machen.
Heute geht so was nicht mehr.
Wer sich ein Bild davon machen will, was da an IT-Aufgaben anfallen,
dar kann mal einen Blick darauf werfen Formate der Marktkommunikation
Und wenn die intelligenten Zähler ausgerollt werden, wird es nicht besser.
Mit diesen Massen an Daten muss man erst einmal umgehen können.
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Und wenn die intelligenten Zähler ausgerollt werden, wird es nicht besser.
Mit diesen Massen an Daten muss man erst einmal umgehen können.
Das müsste ja dann mit der KI locker zu lösen sein, zumindest suggeriert uns das die Euphorie einiger Politiker.
Und da ja in der nächster Zeit jeder Haushalt einen Glasfaser-Anschluss bekommt, dürften Geschwindigkeit für das Datenaufkommen auch kein Problem mehr sein. Jetzt bleiben eigentlich nur noch das bisschen Software und ein paar zusätzliche Server.
Nicht böse sein, aber wir könnten jeder Satire-Sendung Konkurrenz machen.
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eigentlich nur noch das bisschen Software
Und bitte noch eine Blockchain einbinden 😂
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KI und Automatisierung. Damit geht alles, sofort, ohne wenn und aber.
Zumindest wenn man als Manager denkt.
Wer das dann alles umsetzen soll, z.B. robuste Lokatoren in Webseiten finden und diese dann in sinnvolle automatisierte Tests einbinden, das macht kaum eine KI, die das Epic oder die Story der Aufgabe per copy und paste eingespielt bekommt.
Auch muss für automatisierte Tests eine gewisse Anzahl an Wiederholungen absehbar sein (Regression, viele Deployments).
Das ist kein Allheilmittel zum Mitarbeitenden Abbau.
Edit:
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Da muss ich ja gar nichts mehr dazu schreiben.
Alles relevante wurde ja schon gesagt. KI und Blockchain.
Was braucht man mehr für eine performante und durchdachte IT!
Ich kann noch "agile Vorgehensmodelle" einwerfen.
Die haben eine erstaunliche Verwandtschaft zu der KI. Zumindest bei Managern.
Haben wir keine Ahnung wie man das Projekt aufsetzen soll? Kein Ziel? kein Plan?
Dann wählen wir ein agiles Vorgehen!! Die Verantwortung wird direkt an die Teams delegiert.
Man kann ein Projekt starten, ohne zu wissen, was man haben will, das regelt alles das agile Team!!
Haben wir keine Ahnung von der Problemdomäne? Wissen wir nicht im Ansatz wie wir etwas IT-Technisch lösen wollen?
Dann wählen wir die KI. Die KI wird auf wundersame Weise das tun, von dem wir keinen Plan haben!
Immer wenn wir nicht weiterwissen, malen wir ein Kästchen und schreiben "KI" rein!
Das wäre noch viel lustiger, wenn es nicht bittere Realität wäre ...
Wer übrigens ein bisschen was über KI lernen will. Nicht die Anwendung, sondern die Grundlagen, kann hier schauen:
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