Der Artikel ist der Hammer.
CodeJa, das ist zumindest nicht realitätsfern. Es ist aber auch vollkommen normal. Wir haben anfangs über 2000 Mitarbeiter von Porsche, VW und Audi leihweise zu uns geholt, 85 Prozent wollen nun sogar bleiben. Dazu kommen ehemalige Mitarbeiter von Tesla, SAP und so weiter. … … Ob wir tatsächlich 10.000 Mitarbeiter bei Cariad brauchen, werden wir sehen. Das ist keine feste Vorgabe und kein Selbstzweck. Und an den Starentwicklern sind wir dran. Wir haben uns bereits Leute reingeholt wie Kollegen von Tesla, IBM, oder unsere Technikvorständin Lynn Longo. Alle diese Menschen haben das Netzwerk, diesen Superentwickler zu rekrutieren. Der kann dann in kleine, hochspezialisierte Top-Teams reingehen, sich einschließen und über Nacht Probleme lösen. Genau diese Profile holen wir uns rein, um auch dieses Mindset bei uns zu verinnerlichen. Ist das heute schon überall verinnerlicht? Nein, aber das ist der Pfad, den wir gehen.Übersetzt heisst das ja, dass man im Moment keine eigenen „Superentwickler“ (außer die paar, die man von den anderen Softwarebuden irgendwie rekrutiert hat) hat, sondern nur Pfeifen aus den eigenen #Altland Konzernen die Bugs verursachen. Hammer
Zumindest hat er hier eine realistische Einschätzung, das seine alten Dinosaurier von Porsche, VW und Audi nix drauf haben
Übersetzt heißt das erstmal noch gar nichts wenn man keinen Einblick in die Interna hat.
Die Superentwickler die wir manchmal kurzfristig geholt hatten, haben zwar meist sehr schnell Lösungen gefunden aber sich an keinerlei Prozesse, etc. gehalten (dank Freifahrtschein vom Management).
Dafür dann jahrelanges Nacharbeiten an den nicht sauberen, schlecht integrierten, kaum dokumentierten Lösungen.
In Summe hat es sich bei uns nicht gelohnt. Kurzfristige Erfolge und Show Effekte. Langfristig deutlicher Mehraufwand um wirklich saubere Lösungen zu einzubauen.
Ist wie immer eine Management Entscheidung. Problem ist immer das Top Management das keinerlei Vorstellung von IT hat und deswegen meint man kann nach dem Chinesen Prinzip Zeit kaufen. Geht aber fast nicht.
Die Grundkonzeption muss passen. Und nachdem oft aus der Hüfte geschossen wird (eigene Erfahrungen) wird manch ein Rapidtyping Prototyp zur Basissoftware - was langfristig meist extrem ungünstig ist.
Aber welcher Manager will schon warten… und dann noch auf IT’ler.